1月5日，河北旅游投资集团股份有限公司第二次党代会胜利召开。大会回顾总结了一届党委带领广大党员干部职工走过的奋斗历程和集团发展成效，明确提出了今后五年工作的指导思想、发展目标和重点任务，描绘了集团“十五五”时期的发展蓝图，对于团结带领集团广大党员干部职工，奋力开创集团可持续、高质量发展新局面具有重要意义。会后，集团上下迅速响应、层层落实，以丰富多样的形式掀起学习贯彻党代会精神的热潮，切实把思想和行动统一到集团党委决策部署上来，为加快建设区域领先、国内一流的文旅集团凝聚起磅礴奋进力量。

崇礼公司

崇礼公司党委第一时间召开专题会议，系统梳理党代会精神，明确重点和学习路径，切实把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来。会议对“集团未来五年发展目标和十个方面实现新突破”进行了解读，对崇礼公司锚定“体育+研学+度假”运营模式，构建覆盖四季、服务全客群的产品体系，打造京张体育文化旅游带的核心节点和国内知名文旅IP论述进行了讲解。全体党员认真学习，围绕抓好当前冬季运营，聚焦产品创新、服务升级和安全管理，积极讨论落实党代会精神的具体思路，切实把会议精神转化成推动工作的强大动力。

酒管集团

酒管集团党委书记组织召开专题会议，紧密围绕集团党委对酒店板块未来五年的战略部署，结合行业发展趋势和现有优势特色，深入学习领会集团党代会精神，酒管集团领导班子和中层管理人员、系统酒店领导班子和关键部门负责人90余人参会。会议号召，酒管系统全体干部职工要以集团党代会的任务目标为牵引，务实担当、主动作为，坚持品牌化发展路径，拓规模、增效益、强人才，将酒店板块打造为集酒店运营、品牌输出、供应链服务、多元经营于一体的综合性管理集团，为集团整体战略目标实现贡献力量。

物业集团

物业公司党委组织各党支部、各单位负责人召开专题会议，集中学习宣贯集团第二次党代会精神，迅速掀起“学精神、悟思想、践行动”热潮。会议紧扣党代会精神，结合公司跨越式发展成果，围绕服务品质升级、红色物业建设、多元业务拓展等方面深入解读。会后，各党支部及各单位通过不同形式、不同维度快速传达落实，聚焦业主需求优化工作举措，以“一专多能、服务集成”新格局，为集团高质量发展贡献物业力量。

地产公司

地产公司党委深入贯彻集团第二次党代会精神，迅速掀起学习讨论活动，党委书记带头宣讲，全面解读集团“十五五”战略部署、实施举措和工作要求，党员干部和职工围绕未来5年公司发展谈认识谋举措，进一步统一思想、凝心聚力。地产公司将以此次大会为契机，锚定奋斗目标，继续加压奋进，聚焦“好房子”标准提升产品品质，聚焦城市更新领域实现新突破，推动公司转型发展和管理提效，以昂扬姿态、务实作风保障集团可持续高质量发展。

文旅公司

文旅公司党总支以高度的政治责任感与使命感，迅速周密开展集团第二次党代会精神宣贯工作，以“系统部署、分步实施”为原则，召开党总支（扩大）会议专题学习研讨党代会精神，组织领导班子及骨干成员深入学习，推动广大干部职工把思想和行动统一到集团党代会的重大决策部署上来。下属党支部创新采用专题党课、党员大会等形式，将会议精神精准传递至项目一线，实现宣贯“全覆盖”，为集团高质量发展凝聚文旅力量，彰显基层党组织的战斗力与执行力。

国资委培训中心

集团第二次党代会胜利闭幕后，培训中心迅速行动，将学习宣传贯彻党代会精神作为重要政治任务，及时全面将大会精神传达到每一位干部职工。党总支第一时间召开专题（扩大）会议，深入学习领会会议对未来五年的战略部署。各党支部通过“三会一课”、主题党日，各部门通过专题学习会等形式，组织全体员工深入学习研讨，引导全体干部职工自觉把教培业务、酒店经营等本职工作融入集团发展大局，进一步清晰工作目标和落实举措，推动集团第二次党代会精神在培训中心各岗位见行见效。

健康养老集团

健康养老集团党支部书记带头宣讲，紧密围绕集团党代会报告中对康养产业的战略部署与目标要求，结合公司当前实际与行业发展趋势，系统解读党代会精神。会议要求，公司全体干部职工要进一步统一思想、凝聚共识，切实将党代会精神转化为推动康养主业创新突破、提质增效的具体行动与工作实效，持续优化多样化、多层次、高品质的养老服务供给，助力打造老有颐养的京畿福地，在新征程上奋力开创集团健康养老产业发展新局面。

滦平公司

集团第二次党代会圆满落幕，其工作报告总结的成绩令人瞩目、擘画的蓝图振奋人心，滦平公司上下深受鼓舞、斗志昂扬。公司迅速掀起宣贯党代会精神热潮，紧扣自身实际，以党代会精神为指引开启发展新征程。重点从强基固本、深耕主业、深化合作、攻坚破局四方面发力，以高质量党建引领，打造全季全龄旅游目的地，提升运营水平，解决遗留问题，真抓实干为集团建设一流文旅集团添砖加瓦。

科技公司

科技公司党支部召开全体党员大会，开展集团第二次党代会精神宣讲，结合科技板块发展实际制定“三学三促”贯彻路径：一是深学细悟促信念，通过支部书记领学形式，将会议精神转化为科技公司的行动指南；二是实干笃行促发展，聚焦集团数字化转型需求，重点向赋能管理水平和产业经营能力提升两个方面着力；三是党建引领促合力，强化与集团酒店、物业、崇礼等板块协同力度，深化科技创新与产业融合，推动会议精神落地。